第275章 课 工业数智化：从“冷兵器”到“机器狼”—步科案例深度解读（5/6）
结果是什么？
- 订单生产周期：从7.
67天 → 1.
71天 → 0.
8天
- 时间压缩：接近10倍
这就是数字化的威力：
用数据看见浪费，用流程干掉浪费。
秦易，用易经思想总结一下数字化和智能化。
秦易：教授，智能化是天行健，系统自主运行；
数字化是地势坤，把问题看得清清楚楚。
一刚一柔，一虚一实，就是数智化的完整太极。
和蔼教授：境界上来了。
这套体系跑通后，步科发生了什么？
- 营收从2亿 → 接近5亿
- 生产工人：一个没增加
- 人均产值：提升超95%
订单越来越多、品种越来越杂、利润越来越好、人越来越轻松。
这就是机器狼企业的真实样子。
四、不是所有企业都要数智化：这才是真正的务实
讲到这里，很多同学会问：
那是不是所有工厂，都要赶紧上系统、搞转型？
计晓军（金蝶）给了一句非常清醒的大实话：
不是。
规模不同，阶段不同，策略完全不同：
1.
年产值几百万
比如烟花爆竹、板材加工，完全不用数智化。
老板自己盯得过来，投入大于收益。
2.
年产值千万级
做个财务+供应链就够用，减负、控风险、提效率。
3.
年产值上亿
必须深度数智化，不然管不过来、卷不过别人、活不下去。
这就是实事求是的哲学：
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