• 浠嬬粛 首页

    师生心理学江湖:对话手册

  • 阅读设置
    第330章 课 课堂对话:AI时代决胜力—从生活困境中锻造你的问题资源(2/3)
    三、你能借助AI把它落地。

    老龄化问题好,但你没资源、没渠道、没数据,就不是你的问题资源,只是你的谈资。”

    接下来,教授引入AI的角色分工:

    “问题有了,怎么变成价值?

    关键是用好两种AI:

    第一,AI导师——负责破局、给框架、指方向。

    你把问题抛给它:我记不住知识点、复习混乱,怎么办?

    它会给你方法论:艾宾浩斯、间隔重复、知识卡片、框架梳理。

    导师不替你干活,但让你少走弯路。

    第二,AI员工——负责执行、批量产出、落地操作。

    你有了方法,就让龙虾帮你做知识卡片、生成复习计划、整理框架、出题检测。

    导师定战略,员工做执行。”

    秦易恍然大悟:“我明白了!

    先从自己的真实困境出发,用公式提炼成好问题,再用AI导师找解法,用AI员工落地执行,这样问题就真的变成资源了。”

    教授继续深化:“从哲学上看,价值创造的本质,就是把困境转化为解决方案。

    你解决自己的问题,就能帮到和你一样的人;你解决一群人的问题,就有了商业价值;你持续解决问题,你就有了不可替代的竞争力。”

    蒋尘问:“那如果我发现问题之后,觉得自己做不到,怎么办?”

    “那就说明能级不匹配。”教授平静地说,“要么提升自己,要么缩小问题范围,把大问题拆成小问题。

    比如‘我想提高成绩’太大,改成‘我想一周内掌握某一类题型’,就够得着了。”

    课堂气氛越来越投入,每个人都在纸上梳理自己的真实困境。

    教授最后总结:

    “AI再强,只是工具。

    它能给答案,但给不了问题。

    问题,必须来自你对生活的感知、对痛点的敏感、对自己的诚实。

    AI时代,人与人的差距,不再是会不会用工具,而是谁拥有真正属于自己的问题资源。

    找到你的问题,你就是调度者;找不到问题,你就只能被工具和系统调度。”

    思考题

    结合心理学需求感知、易经“能级匹配、知行合一”与价值创造哲学,找出你生活或学习中一个真实困境,用“好问题=具体困境/欲望+怎么办”的公式梳理成型,并说明你如何分别使用AI导师与AI员工,将这一问题转化为可落地、可创造价值的资源。

    这堂直击AI时代核心的课程,是否让你真正理解:用好AI的前提,是先拥有属于你的好问题?

    如果内容让你豁然开朗,欢迎点赞收藏!
    本章未完,请翻下一页继续阅读.........