第447章 盘点（2/3）
门店多、人员多、广告投入大，利润空间反而被摊薄了。
相比之下，我们的模式更轻，深圳工厂的成本优势直接反映在利润率上。”
何志强推了推镜架，接过话茬。
“林生接手鳄鱼恤之后一直在扩店，八七年到八八年两年时间门店数量翻了一倍。
扩张期的利润被稀释是正常的，等他们消化完这批新店，利润应该会反弹。
不过从另一个角度看，他们在香港的门店密度已经很高了，再往上走只能靠内地和东南亚。
这方面我们的深圳工厂和南洋渠道刚好卡住了位置。”
赵美玲从笔记本上抬起头，补了句。
“鳄鱼恤的品牌沉淀比我们深，但在欧洲的认知度几乎为零。
都彭虽然规模不如他们，但品牌调性毕他们强，何况我们现在还有LVmh的渠道背书，在欧洲市场有先天优势。
两条路不一样，没什么好比的。”
点了点头，并没有继续这个话题，知道赵美玲说的是对的，没必要比。
但知道别人赚了多少，至少心里有杆秤。
何志强翻开下一页，手指点着几行数字，语速比刚才快些。
“都彭公司这边，八八年总收入约六千万港币。
日本市场那边是另外的账——Yc日本株式会社代理都彭，日本那边是买断式代理，利润归代理商，品牌方只收供货价，两边各算各的账。”
赵美玲抬起头，语气很平。
“日本那边赚得比品牌方多，是因为代理商自己定价、自己铺渠道、自己吃终端利润。
都彭品牌方只收供货价，利润空间本来就薄。
所以日本市场做得再好，那也是代理商的利润，品牌方的账面上体现不出来。”
手指摩挲着玻璃杯冰凉的杯壁，目光扫过围坐长桌的众人。
“代理权在代理商那边，日本市场做得再好，也是代理商的事。
我们品牌价值在涨就够了。
两边分开算，账才不会乱。”
更关键的一点没说——日本那边是自己的私人公司，又不归集团，左口袋右口袋的事，账分开算，钱都在自己手里。
但这话没必要放到桌面上来说，说了反而多事。
何志强翻开下一页。
“资产方面，截至八八年底，集团总资产16.
48亿港币，总负债3.
53亿——其中物业抵押贷款和都彭贷款占了大头，应付账款和未缴税项约四千万——净资产12.
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