第722章 财税人眼里的大数据（3/3）
他用“信任”和“考验”二词，巧妙将被动执行转化为主动展示的机会。
“今晚议题只有一个。”他竖起一根手指，“怎么才能高效、创新地完成这项任务？”
他没问“有什么困难”，也没问“能不能做到”，直接把调子定在“怎么做好”这个层面上。
四个处室的领导相互对视了一眼，都能看到对方眼里的情绪，有惊讶，有深思，也有不安。
财税上的数据有多重要，这个不需要强调了。
现在就这么轻飘飘地把家底交出去？
但是，看贾厅长这副架势，不像是应付差事，这事情有点怪。
吴越决定试一试。
吴越是个老财税人，不过是略懂一点数据技术的皮毛，就被刘厅长任命为大数据处的处长。
这倒不是刘厅长罔顾实际，实在是整个省财厅，既懂财税又懂大数据的，也就这个吴越了。
不过是矮子里头选将军罢了。
吴越也争气，请来一些专家来主导对财政信息中心这个部门的改制。
技术方面，他自己也跟着勤学习。
吴越居然在半年不到的时间里，把大数据处的业务搞得有模有样。
不但重点加强了财政系统信息化建设管理，更是把财政数据安全提升了不止一个等级。
所以说，省财厅的老传统——拉得出去打得赢，保持得还是蛮好。
“贾厅长，技术层面备份数据没问题。
但‘随时移交’涉及核心数据库，我这里有点小疑惑。
财政数据高度敏感，是直接给原始数据？
还是要进行脱敏处理？
技术上，我们的数据格式和未来大数据局的平台接口能否兼容，也得提前测试。”
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