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    百分百胜:我在金融市场降维打击

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    第562章 南郊进度(3/4)
    梁鸿远把文件翻到本地化目标页。

    首年百分之四十。

    三年百分之八十。

    两组数字被单独放大。

    “欧洲客户对便宜无感,对可信有感,价格能让他们进店,本地生产、本地服务与长期交付能力才能让他们下单。”

    采购负责人看着三年百分之八十:“若核心电池材料继续从启棠体系供应,这个比例需要按整车价值重新核算。”

    “所以按欧盟通行口径核,别自己发明数字。”

    “工时与本地研发能计入一部分。”

    “让法务确认,所有数据留原始凭证。”

    午后,匈牙利经济部正式回函送到工地办公室。

    橙子汽车布达佩斯工厂被纳入本地供应链扶持清单,可参加成员国工业配套项目,也可按本地企业规则申请职业培训、供应链升级与研发支持。

    梁鸿远把回函末页投上大屏,匈牙利经济部的确认编号列在右下角。

    采购负责人拿起手机拍下屏幕,又想起会议室保密要求,立即把手机放回桌面。

    “这等于橙子拥有本地企业待遇?”

    “在扶持清单覆盖范围内。”

    本地合规负责人翻开实施细则:“工厂还要按节点提交投资、就业与本地采购数据,首批岗位目标三千人,研发与供应链项目另行申报。”

    梁鸿远把回函转进总部系统:“所有承诺按月核,超额可以,少一项都要提前报。”

    他再次接通陈启的视频,把扶持清单与v2预案一并投过去。

    陈启先看十八个月独立运营,又翻到二十七家储备供应商,末尾才看本地企业待遇确认。

    “这比五年免税更值钱。”

    “税收优惠解决成本,本地身份解决长期经营。”

    “v2继续更新。”

    梁鸿远看向供应链图:“政策一变,预案就跟着改。”

    “预案用来让企业在任何天气里都能站着,版本号别停。”

    “明白。”

    陈启又看了一遍本地化目标:“首年百分之四十别冲得太急,质量达标后再替换。”

    “宁可晚进供应链,也不让不合格件进车。”

    “照这个标准做。”

    视频结束后,梁鸿远带着采购组去了布达佩斯北部一家汽车电子企业。

    这家企业原本为德国车企提供线束控制模块,拥有两条自动检测线,订单在过去一年有所下滑,正寻找新的长期客户。

    厂方负责人把样件摆上测试台:“我们愿意为橙子单独建立质量追溯系统,但需要三年采购预测。”

    梁鸿远翻看检测报告:“预测可以给区间,正式采购量按样件和量产审核结果定。”

    “设备改造需要投入。”

    “通过审核后,橙子承担一部分专用设备费用,通用设备由你们自己投。”

    对方提出区域供应优先权,梁鸿远拒绝了独家要求,只同意在质量、价格与交付同时达标时优先排产。

    谈判持续到傍晚,双方签下储备供应协议,这家企业成为v2供应商库里的第二十八家。
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