335、杰出企业家！睿兴院线第一阶段扩张计划正式全面落地（求月票）（4/6）
当其他影院还停留在“电影院只是看电影的地方”的认知时，吕睿却早已规划著名，要將睿兴打造成集舒適体验於一体的线下观影空间。
这虽然是吕睿第一次做院线，但他却有著从前世带回来的经验。
他非常清楚，票房收益其实只是影院收益的冰山一角而已。
真正的重头戏藏在周边衍生业务中。
例如饮料爆米花的售卖、线下gg投放、影视衍生品销售、场地租赁、服务费等，这些杂七杂八的收入加起来，才是支撑影院持续盈利的核心！
说白了，影院就是靠著电影拉人流，然后用周边赚收益的。
光靠票房分成，一年下来基本上只能维持基础运营。
毕竟不是每时每刻都有《环太平洋》这种大片，市场是分为淡季和旺季的。
而这也是吕睿执著於打造全產业链的原因。
因为一旦形成產业链，从头到尾的每个环节都能赚钱，这可比单纯的放电影赚的多了去了。
此外，利益是一方面，更重要的是，他还想通过產业链布局扩大自身影响力。
影视製片虽然赚钱，但行业受政策影响极大，不確定性太高，有时候一个政策下来就能把人给搞得头疼死。
到了他如今这个地步，基本上缺的已经不是钱了，而是安全感！
短期內，他並不指望院线能带来多么丰厚的利润，却深知这个行业能带动大批人就业，让他们赚到足够养家餬口的钱。
这就很关键。
韩三坪曾经对他说过一句话，叫做：百万漕工衣食所系。
吕睿不求达到这种规模，但哪怕是达成1/3，都足以让他的根基更加稳固。
而要是能帮这些人把社保都给交上，建立起完善的保障体系，即便日后他真犯点小错误，或者在某些事情上激进了一些，上面也不会让他轻易倒下的。
毕竟他背后牵扯著无数家庭的生计，这便是最坚实的安全壁垒。
所以，即便是为了自己的“小小私心”，吕睿也决心將睿兴院线踏踏实实地做下去。
不求短期內超越谁，不求立刻登顶第一，但求先成为国內院线的標杆之一，用服务与口碑站稳脚跟。
“我们的口號是什么，大家还记得吗？”
吕睿看向在场的管理层。
“一切以观眾观影价值、观影体验为核心，让观眾把来睿兴影城看电影当成是一种享受！”
眾人齐声回应，声音洪亮而坚定。
“很好。”
吕睿满意点头，隨即宣布散会。
这个春节档，这些员工將持续坚守岗位，而他们的付出也將得到远超行业平均水平的节假日高薪与奖金回报。
没人有半句怨言，每个人脸上都洋溢著喜悦与干劲。
而吕睿这个“大方老板”和“爱撒钱”的人设標籤，也在公司內部愈发响亮。
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