第64章 林燃带来的灵感（3/6）
至于计算机分配资源，这也是我在ogas系统中所说的。
通过一个计算机网络来实现经济分配的自动化和优化。
它的本质我也阐述过很多遍，就是通过实时数据收集和分析，来取代传统的手工统计和多层审批流程。
通过提前预测供需变化，优化资源分配，最终起到提高资源分配效率的作用。
在这方面，我非常赞同林教授的观点。”
一个冷酷的声音响起，这是来自计划委员会，也就是苏俄指令型经济的核心。
主要负责制定计划和协调全国经济活动，计划委员会就完全依赖人工统计和地方上报数据，也是ogas的主要阻力之一。
尼古拉·拜巴列夫说：“格鲁什科夫同志，你是否担心这是阿美莉卡的阴谋。
我们一旦采取了这样的方式，如果失败了怎么办？
如果成功了，联盟的民众们会觉得*还不如机器，这样的后果你思考过吗？”
尼古拉试图塑造一种机器取代人的概念，来引起大家的不安。
“首先我想说，我们可以先在部分国家进行试点。
比如把二毛、东德、捷克斯洛伐克和波兰这四个国家为试点国家，在这四个国家开始推行ogas，根据效果再决定是否要在整个联盟范围内推广。”
维克多从林燃身上学会的第一招，用效果说话。
想要推广技术奇点和人工智能，先把深蓝拉出来亮个相。
想要掌握nasa的权柄，先预测自由7号的失败，再带领nasa走向胜利，一来一回，大家自然信你。
想要推广国际海运标准，先打造一条现代化的航运线路。
维克多连国际海运标准和林燃相关报道都找到了。
此时的维克多在林燃事迹的感召下，整个人感觉都已经开悟了。
他不再追求急着说服克里姆林宫在全联盟推广ogas。
你们不是怀疑吗？
我们先在这四个欧洲国家打包试点。
行不行看疗效。
而且他选择的国家也是精挑细选过的。
不谈东德是联盟体系内最工业化和技术最先进的国家之一，光是东德此时的管理者瓦尔特·乌布利希本身既推行过新经济体系，又强调科学管理，对技术进步持一个比较开放的态度。
捷克斯洛伐克在机械工程和电子领域有着强大实力，对经济改革也比较热衷，曾经尝试过要引进市场机制。
波兰尽管忠诚度低，但它的核心产业是煤炭和钢铁，天然就适配ogas的调配。
至于最后的二毛，就是他所在的国家，他可以亲自参与，根据本国民众的感受去调整ogas。
其实ogas这个项目获得过一定的支持，甚至在1964年的时候通过了部长会议，同意让他们开始做可行性研究。
但来自官僚系统的阻力，很快让这个项目没能付诸实践。
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