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    1994:菜农逆袭

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    第713章 构建蔬菜全产业链体系(2/6)
    陈家志来到了易定干办公室,其正坐在电脑前。

    「易老总,菜场的防暑工作一定要做好,要保证安全生产。」

    易定干擡头道:「好,这方面我一直在强调,菜场也要求菜工每天都得喝藿香正气水,同时食堂也会换着花样供应降暑的饮品,出工时间也一直严格要求。」

    易定干又找了一些照片给陈家志看了看。

    「等忙完大棚的物料筹备,正式开建,我会挨着到各个菜场巡田,强调防暑问题。」

    「嗯,安全问题很重要,这些照片可以让各个菜场经常发一些到群里。

    「好。」

    陈家志确认没问题後,就又回了办公室。

    空调吹的呼呼的,确实很凉快,难怪都喜欢坐办公室,背着太阳下山的滋味可真不好受。

    泡了一杯白茶,陈家志才开始埋首工作。

    他在整理分析蔬菜全产业链发展模式的框架,目前现实中和记忆里都找不到可参考的例子。

    只得自行摸索。

    靠谱鲜生也积累了许多经验,绿宝70、油绿703、云秀西兰花,乃至鸡心芥都可以勉强算是。

    只是一直以来缺乏总结。

    但也正是屡次尝试,才让陈家志想到了要完善蔬菜全产业链发展体系。

    假如现在是1.

    0版本,完善过後可能就是竞争力更强的2.

    0版本。

    目前国内关於全产业链的概念很少。

    但查阅了大量国内外的杂志和期刊资料後,陈家志也找到了一些可参考的例子。

    比如说目前的国际四大粮商。

    其都拥有完善的产业链体系,通过在产业链上下游协作,可以把利润转移到自己想要的环节。

    比如贸易环节税收高,就可以把利润往加工环节转移,从而实现避税,获取更高利润。

    这就是产业链上下游协同发展。

    虽然粮商的最上游环节是种植基地,基本不涉及育种研发和销售,但足够给陈家志启发了。

    蔬菜产业也没有粮油产业那麽庞大。

    有了案例参考後,陈家志对完善蔬菜全产业链发展模式就更为有信心。

    几个核心环节:育种研发-种子生产-种苗生产-蔬菜种植-蔬菜销售,靠谱鲜生全都有涉猎。

    如今要做的便是将其整合成一套完整的可以内部复制的发展模式。

    陈家志在白纸上画起了树状图。
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