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    1994:菜农逆袭

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    第745章 那就干(3/4)
    细节部分只能交由专家组评审。

    胡钊也只关心能实现哪些功能,科技技术能不能达到世界前沿水平。

    从项目设计来看,植物工厂的科技含量很高,也就是所谓的智能化、信息化、数据化。

    从而实现作物超长采收期、高密度种植、精准水肥管理、智能环境控制、生物防治与熊峰授粉、顶级品种、精细植株管理……等等生产方式。

    从预期结果来看,单位面积的蔬菜产量水平也很高。

    比如番茄,亩产水平能达到20~30吨,是国际平均水平的十几倍。

    生菜、黄瓜产量水平也都是如此。

    相比胡钊等人,陈家志懂得要稍多些,尤其是实现超高产的方式。

    一是超长采收期和高密度种植,浙江西兰花实现超高产就是用了这种方式。

    不过荷兰温室里的番茄植株更夸张,通过不断落蔓可使植株维持合理高度,最高可达10米以上,每平方米种3株苗。

    二是精准水肥,主要是灌溉系统结合植株实时检测,根据植株不同生育阶段进行营养调配。

    三是智能环控,主要是调节温度、光照、湿度,以及led补光灯,在冬季和阴雨天补充光照,甚至荷兰已在研究使用全光谱led灯实现全天候最优光照的技术。

    四是生物防治和授粉,这点靠谱鲜生完全能做。

    剩下的顶级品种和精细植株管理也都很好理解,靠谱鲜生也在做这方面的准备。

    陈家志此前就已初步审阅过项目设计,但再看一遍仍有很多体会。

    亩产30吨番茄并不是植物工厂的极限。

    如果做得好,亩产50~60吨也完全有可能。

    在项目前景预期里,也有多少年回本的财务计算。

    但从陈家志的角度,第一次建设植物工厂,谈多少年回本都是瞎扯淡。

    胡钊显然也明白,不过还是走完了形势,听完了财务核算。

    最後才让专家组发言。

    专家们也象徵性发表了些意见,便初步通过了项目审查。

    之所以这麽简单,一是因为项目总投资虽然高,高达5亿元,但出资主体是企业。

    二是项目占地面积其实不大,只有300亩,又在崇明现代农业园区内,涉及的农户少。

    即使後期项目烂尾了,风险也不会失控。

    唯一值得考虑的点,只有政府的财政配套资金,但也走的是先建後补的流程。

    对主体企业不友好,对政府来说却风险可控。

    所以,这个项目过会很简单,走个流程罢了。

    一项项聊完,胡钊看向陈家志,「陈总,确定想好了,如果现在要调整,还来得及。」

    陈家志是这个项目的最初发起者,但他一开始是抱着有补贴的心态来做,没补贴就撤退。
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