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    1994:菜农逆袭

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    第812章 肃清毒瘤(2/5)
    如果担心经营压力大,门店里可以搞些促销活动,我们有产地优势,毛利润高,其它同行可没这份实力。」

    王亮迟疑道:「这会不会影响到上市市值?」

    陈家志笑道:「会有一些影响,但这不重要,重要的是长期价值。」

    「明白了。」

    王亮告辞离开,陈家志让他等会儿拿一份门店情况过来。

    随即又在笔记本上梳理了会儿防病虫害的要点,编辑信息,将其发给了易定干。

    後者也很快回了收到,并发来几张覆盖防虫网的照片。

    陈家志看了下,除了要防范台风外,基本没毛病。

    防虫网的作用他前世今生都体验过,随着病虫害频发,技术进步,防虫网的性价比更高了,基本一年就能收回投入成本,而一张防虫网能使用2~4年。

    处理了病虫害的事,也到了中午。

    陈家志去食堂吃了饭回来,喝了杯茶解腻,才又拿起桌上零售公司有关生鲜门店的情况。

    一共1800家店,平均每家店月销约50万元,数据其实一直在增长,只是增速变慢了。

    6月月度营收预估约9亿元。

    年度营收有望破百亿。

    除了利润有所下滑,这个数据怎麽看都不差。

    只能说王亮的期望太高了,毕竞靠谱鲜生一直顺风顺水。

    陈家志又翻了一页,看到了每日优鲜和百果园的情况介绍。

    两者都走的加盟路线,相比靠谱鲜生「买门面+直营店的模式明显更为轻资产。

    这让两者的扩张速度都很快。

    而且开店的位置基本在靠谱鲜生周边,靠谱鲜生到哪里,每日优鲜和百果园就跟到哪里。

    唯独有一点可能让王亮比较庆幸,每日优鲜和百果园都没有打价格战,而是走精品路线。

    只是经营策略不同,比如百果园的不满意退货、严格的分级标准,以及会员制度等等。

    但陈家志从中却看出了每日优鲜和百果园的虚弱。

    两者不敢把价格定低了,很可能是因为毛利低,打价格战只会影响自家利润。

    而靠谱鲜生其实有发动价格战的能力。

    下班後,陈家志开车到了越秀的东川新街市,市场人流量挺大。

    顺着人流,陈家志走进了靠谱鲜生的门店,门店里光线很亮,空调很凉爽,不耐储的果蔬基本都码放在冷藏货架上,供人挑选。

    陈家志完整看了一遍,在心中记下细节问题,出了门店,又去了旁边的每日优鲜。

    布局类似,但冷链设施明显差了一些。

    货架上的果蔬也明显经过精挑细选,然而,陈家志仍能一眼就看出差距。
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