• 浠嬬粛 首页

    1994:菜农逆袭

  • 阅读设置
    第815章 菠坚强再发威(2/5)
    如果靠谱鲜生要做线上买菜,和叮咚买菜是最契合的。

    靠谱鲜生能提供新鲜蔬菜,推陈出新的速度更是只快不慢,选品上,更是要注重区域划分,不同区域有不同的饮食喜好。

    虽说叮咚买菜最後也难逃被收购的命运,但对靠谱鲜生集团来说,线上卖菜只是全产业链体系中的一部分。

    并没有一定要求它赚钱。

    只要能掌握卖菜渠道,就有利於维系整个体系的运转。

    不过线上卖菜,对靠谱鲜生来说,最难的一点是配送。

    靠谱鲜生有蔬菜配送业务,但那是配送给酒楼酒店,单个配送量就比较大。

    而零售蔬菜配送,量就比较少了,对配送员数量要求比较高。

    前世这一环节应该涉及到美团,也就是外卖,结合外卖的单量,才让线上买菜支撑过了前期困难阶段。

    只是陈家志现在更想专注主业,围绕主业做延伸和联动,主业之外的业务并不想亲自下场。

    如此,在生鲜零售配送上,靠谱鲜生就得付出更多的成本。

    思索到这,陈家志对发展生鲜电商就有大概框架了。

    他又用了三天,三天里只思考生鲜电商,细想目标客户需要哪些产品,哪些服务,线上卖菜又要如何实现盈利。

    把每一点都写下来。

    随後陈家志组织零售公司的核心高管王亮等人开会,讨论如何开展生鲜电商业务。

    靠谱鲜生门店已有2000多家,门店就是前置仓,所有线上卖的货都可以从门店出。

    再有就是配送、宣传,以及如何留住客户,产生收益等问题。

    讨论下来,在陈家志的主导下,很快就形成了一份完整的战略框架。

    甚至很多细节都进行了填补。

    如城市中产往往会追求更好的产品品质,有机果蔬等优质产品更容易被接受,也有一定的价格承受能力。

    一些特色农产品也更容易溢价接受,这些都可能是营利点。

    这是陈家志的优势,可以参考未来的信息,让靠谱鲜生从一开始就走在正确的道路上。

    战略框架定下,又填充了些细节後,陈家志把生鲜电商业务也交由相关团队具体负责。

    他是不准备亲力亲为。

    事实上,如果不是还没实现种子国产替代的目标,陈家志可能都选择提前退休了。

    花城刚下了一场雨,湿热难耐。

    在郊区农田上,雨刚停下,小菜农观察了片刻天象,便纷纷去揭开防雨的小拱棚,以免叶菜被闷坏了。

    然而,薄膜刚揭开,雨点又落在了脸上,凉丝丝的,菜农却气得破口大骂。

    「去你妈的老天爷!」

    「哪有一天下四五场雨的!」
    本章未完,请翻下一页继续阅读.........