第877章 目标10万亩（2/5）
余晓勇是蓝莓公司的技术总监，父母种果树送他上大学，他大学毕业後又来种果树。
也全程参与了蓝莓的育种和种植技术研发。
在靠谱鲜生之前，国内外都没有大棚设施种蓝莓的先例。
在陈家志要求下，余晓勇在培育蓝莓品种时，就开始采用大棚设施。
在各种条件加持下，有时只需一年多时间就能完成一个新品种的开花挂果、验证。
也正是基於此，蓝莓育种效率才能大幅提高。
自然，在此过程中，余晓勇也总结出了一套大棚蓝莓种植技术。
「曹总，我觉得今年产量多少其实没那麽重要。」
「按现在基地的实际种植情况，全设施化种植、精细化管理，实现无土、全基质、全滴灌、水肥一体化种植，只需一年多时间就能见效益。」
「如果全力扩张，蓝莓总产量增加的速度会非常惊人！」
「育种中心也没停止研发，仍然有新蓝莓品种再诞生，我们再引入沪市植物工厂那边的智能大棚技术，控温控湿，精准施肥，控制蓝莓生长。」
「一个蓝莓新品种，甚至有望实现当年种植当年见效益！」
余晓勇的想法很疯狂，但曹扬和他探讨过，这种可能并不小。
以工业化理念，按蓝莓生长周期特点来设计智能大棚的生长环境及生产流程，再在蓝莓修剪技术上做文章，从而控制蓝莓生长，促使蓝莓早实现丰产稳产。
从而就可以不断推进新品种引进试验示范。
当下靠谱鲜生蓝莓基地品种单一的问题也就解决了。
而其他蓝莓玩家呢？
如今蓝莓企业也不少，全国蓝莓种植面积大约在30万亩左右，主要分布於山东、吉林、浙江等地。
其中，西部地区大约7万多亩，主要分布於云贵川。
靠谱鲜生属於蓝莓第一梯队，但在云南，还有万家欢集团等蓝莓玩家，其种植面积也有5000亩。
在省外，联想旗下的佳沃，已在山东、四川等地投建了数万亩蓝莓基地。
蓝莓产业发展很迅速，但消费增长也很快，消费人群正逐渐从高端走向普罗大众。
2007年鲜果消费约4.
5万吨，2012年大约10万吨，但人均消费不足5g。
与之相比，美国2010年人均消费蓝莓约966g。
国内蓝莓的消费潜力还很高。
同时，在蓝莓种植技术层面，靠谱鲜生领先了不止一个档次。
如佳沃、万家欢等蓝莓公司，现在还是露天基地种植，可能还压根没考虑过大棚种蓝莓。
另外，在品种上，也有差距。
靠谱鲜生蓝莓基地当下的问题是品种单一。
而其余公司，品种也不多，还存在杂乱无章、果型小、产量低，主导品种不明显等等问题。
曹扬曾听余晓勇用四个字进行总结比较：降维打击。
只是此前两人相对佛系」，想等基地第一批果子采收後，再向老板汇报新技术。
以及後续的扩张计划。
工作嘛，肯定不能一下子把乾货全拿出来。
但现在余晓勇明显改主意了。
曹扬倒了两杯茶，一人一杯，喝茶静心想了一会儿。
「我给彭永宁打个电话问问。」
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