第914章 再谈总部经济（4/5）
「为了支持农业总部经济发展，市里已经在着手筹备设立专项资金。」
陈家志冲他笑了笑，「市里和局里我还是分得清的，我可听说专项资金的事，是局里强烈申请的。」
「哈哈，陈总说笑了，局里也归市里管。」
话是这麽说，张向松心里却舒坦了，自己做的事，总归当事人知道。
「不过我是本地人，更清楚情况，也知道政策该往哪儿使劲，花城想搞农业总部经济，没那麽容易的，单靠靠谱鲜生，很难真正做起来，但没有靠谱鲜生，更不行。」
「我也是这麽理解的。」
农业总部经济最核心的发展条件是农业总部的聚集程度。
即区域内必须聚集一定数量的农业总部或农业总部派出机构。
集聚一定数量的农业企业总部的区域将会吸引人才、技术、资金等资源要素，改善农业企业总部的市场环境，吸引更多的农业企业总部入驻。
从而逐渐形成从事农产品生产、加工、流通、研发、服务的农业企业或农业产业相关企业集群。
随着农业集群规模的增加，逐渐形成规模效应，进一步吸引资源要素，从而形成一种良性循环。
花城有很多优势。
比如市场型农业总部初具规模，花城在2014年时，有交易市场978个，最高峰时年成交额达上万亿元。
江南市场等在全国乃至国际上都久负盛名。
再者是研发型农业总部相对集聚，是目前华南地区农业科技水平最高，机构数量最多的城市，也是华南地区农业产业发展的孵化基地。
另外，花城拥有建设国际种业总部的良好基础，拥有数十个种业科技研发平台，光国家级科技研发平台就有近30个，还建有近20个种质资源库，是广东种业集聚中心和华南地区重要种子集散地。
最後还有经济发展优势等等。
但，除了优势，花城的劣势也很明显。
比如龙头企业数量不多，远低於京城和沪市，年销售额超过100亿的农业企业仅有两家。
还有农业区域合作扩展不足、产业全链条延伸欠缺、组织化程度不高等等劣势。
从张向松的两句话中，陈家志就知道这是个明白人。
想要提高花城的农业竞争力，农业总部经济是必须搞的。
不这麽做，就必然会被京城和沪市越拉越远，乃至其它城市都能弯道超车，隔壁的深城就虎视眈眈。
而想要培育农业总部经济，难度也是非常高的。
如何引进国内外企业在花城设立总部或者建立总部机构就是首要难关。
或者是自行培育。
恰好，花城已有这麽一家大型农业总部企业：靠谱鲜生。
其研发、设计、服务、市场等大脑」和中枢神经系统」都在花城，农业生产基地、加工工厂又分布在全国各地，乃至国外。
这就是最典型的农业总部经济。
因此，以靠谱鲜生为核心，围绕着蔬菜、水果、种业、食用菌、养殖等产业，吸引和培育更多总部型企业，就是花城发展农业总部经济最好的战略思路。
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