第696章 调整战略（2/3）
‘大罢工’的影响不止是在罢工期间，执政党通过这种方式抢夺公营电视台，那么罢工结束后KbS和mbc还有一段很长的动荡时期。
就算执政党完全掌控两家电视台了，他们想要恢复又要一段时间。
这也就意味这两家电视台在这段期间是很难有什么好的内容产生，整体的影响周期可长达一年以上。
mhtV在徐达接手以前是以新闻立台的，但他们唯一能拿得出手的也只有新闻。
当然这也不能全怪mhtV当初的管理者，想要产出好的内容，只有钱是没办法做到的。
作为一家成立仅6年的有线台，其制作资源无法与老牌公营电视台数十年积累相提并论，也没办法像tVN那样背靠着娱乐产业第一巨头cJ娱乐。
能在特定领域取得突破已属不易，要求其全面开花并不现实。
现在mhtV需要做的就是趁着这个空档，加速徐达一开始制定的综艺与电视剧的精品化与多元化策略。
徐达不是那种嘴上说说，落到实处一点支持都没有的人。
他会让不防弹就会死公司在电视剧上优先供应mhtV，尝试公营公司难以批准的内容，用更灵活的制作和更多元的题材（如科幻、悬疑、猎奇等）吸引了特定观众群，形成了与公营台的差异化竞争。
综艺节目也同理。
这样做还有另一个目的，不防弹就会死公司的项目大多拥有跨媒体属性，刚好符合mhtV线上线下双线推进的策略。
在这个过程中徐达希望mhtV能将品牌影响力更有效地延伸到网络平台、原创网剧、短视频等领域，打造跨媒体生态。
这一点的话当两家公营电视台重整旗鼓之时，mhtV已经由‘’内容挑战者’升级为‘品质定义者’，从而在下一轮的竞争当中占据更主动的位置。
当然，南韩不止一家有线电视台，选择孤军奋战的人还可能面临许多拖后腿的事情，有些人自己好不了也不会让‘曾经的同伴’爬起来，这种事情在南韩尤为常见。
mhtV一家电视台也没办法同时上线那么多电视剧，徐达要mhtV和tVN达成稳定的有限电视台战略同盟，同心协力把产品铺开，主导南韩线下的电视剧市场。
另外，线上方面，徐达打算摒弃前嫌，加深mhtV与网飞的合作。
mhtV的线上视频网站虽然已经成立，但因为从湖南卫视那里获取的宝贵经验，mhtV的线上视频并没有进行任何大规模的海外推广，近两三年也没有任何相关的战略，主要任务还是夯实南韩本土市场。
而网飞本质上是不看重南韩这只有5000万人口的市场的，他们要的是南韩影视行业强大且效率极高的生产力。
所以mhtV在线上对网飞几乎没有威胁，网飞那边也从来没有正视过南韩的线上网站。
徐达当初跟网飞签的合约只限制在线上平台，这也就意味着徐达可以把给网飞的电视剧也重新放在mhtV来播.
现在要搞定的就是让原本在mhtV独播的电视剧也在网飞上线，并借由网飞的全球化渠道打开mhtV的知名度。
同样的，徐达还可以联系企鹅集团，他们的wE tV也同样需要大批量的内容。
因为这些新的任务，不防弹就会死公司这台内容产出引擎将满功率‘运行’。
得益于徐达一开始的战略设计，不防弹就会死公司这两年几乎是在不计成本地进行影视团队的扩张，老带新的‘成熟周期’已经压缩到了3个月左右。
现在极限状态下，不防弹就会死公司可以同时铺开10个项目同时运行而不出大问题，能够有效地支援徐达完成他正在调整的战略目标。
事情看起来很多，但徐达只需要调整大方向，需要徐达亲手落实的反而不多。
而在这期间，字母公司对tIK toK调整也完成了。
徐达不再担任位于南韩的tIK toK运营中心的总裁，但最高权限依旧在徐达的手中，只不过日常管理工作交给了从美国调过来的朱骏。
这次调整除了把徐达从繁琐的管理工作中解放出来，同时也意味着徐达要再一次‘搬家’了。
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