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    离开渣男后我把公司做上市

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    第213章 她先把见微第一次学会做减法做成她第一次签下渠道小合同(2/4)
    “约明天上午。”林知微说,“我亲自去。”

    周放有些意外:“你要自己谈?”

    “第一单渠道合同,不能只让市场去。”林知微起身,把桌上的数据报表一页页收拢,“这不是单纯卖货,是定义我们以后怎么进场。

    谁来谈,谈什么,怎么定边界,都会影响后面所有合作。”

    她说完,直接走到白板前,把刚才那几条用户分层重新写了一遍。

    第一层,新客看信息,第二层,意向客看交付,第三层,高风险咨询直接挡掉。

    然后她在旁边又补了一行。

    渠道合作,也要分层。

    “什么意思?”陈姐问。

    “不是所有渠道都要深度合作。”林知微说,“有的渠道只适合试销,有的适合陈列,有的适合长期铺货。

    我们现在才刚起盘,最怕把所有门都当成大门去开。

    门开多了,资源一样会散。”

    周放看着那行字,忽然明白她今天真正要做的,不只是砍掉低效流量,而是把“减法”变成一套可以对外复用的标准。

    “你想让合作方也接受你的筛选逻辑。”

    “对。”林知微说,“内部要减,外部也要减。

    不是谁都能拿我们的产品,不是谁都适合讲我们的故事。

    先把不匹配的关系挡掉,后面才不会被拖着走。”

    第二天上午十点,林知微准时到了对方门店总部。

    地方不大,但装修很讲究,墙上挂着产品动线图,接待区摆着最近三个月的顾客回访统计。

    来谈的负责人姓程,四十出头,说话很快,眼神很稳,一看就是把店面经营当成生意而不是噱头的人。

    他没绕弯子,见面第一句就是:“承星那边这两天炸得厉害,我看了你们的页面,干净。

    我们想要的就是这种干净。”

    林知微坐下,没急着接话,只先把带来的物料包推了过去。

    包里没有一堆花哨说明,只有一支正装、三包试用装、一张极简卡片和一页使用反馈摘要。

    她连色块都压得很克制,卡片上只留了三句话:适合谁、怎么用、三天后看什么。

    程总拿起来看了一眼,抬头时明显停顿了半秒。

    “你比我想的还直接。”

    “因为你们也很直接。”林知微说,“你们不想要一个进门就讲半天故事的产品,你们想要一个客户拿在手里就能明白的产品。

    既然如此,合作方式就别绕。”

    程总笑了一下,身体往后靠了靠:“说说你的条件。”

    “首批试销不压货。”林知微说,“每家门店先放少量组合,三周试跑。
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