第227章 条产品线立项不再只是一张她反手稳住了骨干（3/4）
屋里有人轻轻吸了口气。
林知微的声音没有提高，却极有压迫感：“我不需要大家跟着我喊赢了，我需要你们知道，赢不是一件情绪事，是一件组织事。
今天开始，每个人都要知道自己负责什么，谁来找你，找你什么，什么能答，什么不能答。
凡是能越过流程的人，都不是客户，是风险。”
她说到这里，停了停，才把话说得更慢一点。
“我知道这阵子大家都不容易。
见微起得快，压力也会来得快。
可你们现在站的位置，不是随便一家公司能给的。
我们拿到的不是一笔钱，是第一次真正被当成公司看待。”
这句话一落，屋里那点飘着的情绪就彻底落了地。
最先开口的是原来最沉默的研发负责人：“第二条线如果立项，研发这边会马上拉样品节奏。
你给我一周，我先出基础样。”
“可以。”林知微看向他，“但记住，不要为了赶而赶。
我们现在要的不是快，是准。”
渠道负责人也接上：“我这边可以先把门店和经销商口径统一。
只要品牌页能同步更新，外面不会乱。”
“品牌页今天就改。”林知微说，“陈姐负责统筹，文案、视觉、faq、对接邮箱，全换成新的。”
她一个个接下去，把每个人的动作都落回位置上。
有人负责样品，有人负责内容，有人负责渠道，有人负责售后，有人负责供应链协同。
看起来只是一次短会，可实际上，是她第一次把“自己能扛”变成“大家能跟着扛”。
会快结束时，她忽然抬头问了一句：“你们有没有人觉得，今天这事太快了，心里没底？”
没人立刻答。
过了几秒，才有人迟疑着说：“有一点。”
林知微点头，并不意外。
“正常。”她说，“没底是因为我们第一次走到这一步。
可你们要记住，没底不代表不稳，稳不稳看的是动作，不是感觉。
感觉会乱，动作不能乱。
只要我们今天把层级、立项、窗口这三件事立住，外面再怎么讲，都撼不动我们。”
她说完，会议室安静了很久。
那种安静不是尴尬，而是骨干们第一次真正意识到，林知微不是在带一个临时项目，她是在搭一家公司。
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