第6章 她先把人拉回来（5/11）
真实到她一眼就能看见哪里还能救，哪里已经坏死。
她站在窗前，看着楼下第一批来上班的人推开玻璃门。
七点二十，小唐拖着一个大电脑包跑进来，头发都没扎稳。
七点二十七，客服主管拿着昨晚整理好的退货记录来敲门。
七点三十三，邓媛把所有账户余额和应付款截图发到她邮箱。
七点四十，徐衡把油敏修护精华过去八个月所有打样和测试数据全部打包送到她桌上。
公司还没活过来。
可至少，开始有人跟着新节奏跑了。
八点整，林知微第一次用见微生物的内部邮箱发出全员通知。
邮件只有三行。
“从今天开始，公司所有经营线由我暂代统筹。”
“本周只做一件事，保住能救的盘。”
“九点会议室开会，迟到的人以后都可以不用来了。”
发送成功后，她看着屏幕，终于露出这几天来第一个极淡的笑。
她不是回来收拾烂摊子的。
她是来重新立规矩的。
九点整，会议室里三十多个人坐得满满当当。
见微成立以来，从来没有开过这么安静的一次全员会。
以前公司开会，不是程意在讲研发进度，就是市场那边拿着一堆不成体系的方案反复试探，最后谁也拍不了板，事情便总是在“再看看”里拖过去。
今天不一样。
所有人都知道，那个一上来就把三个项目按停、把总经理办公室钥匙接过去的女人要说话。
林知微站在最前面，只拿了一支笔，没有拿稿。
“先说结论。”她看了圈会议室，“见微现在离死不远，但还没死透。
所以从今天开始，所有人都不要再用‘小公司就这样’给自己找理由。”
这句话落下去，底下有人脸色顿时变了。
“过去这家公司犯的最大问题，不是穷，也不是产品不行，是没人把经营当经营来做。”她把白板翻过去，上面写着昨晚梳理出的五个关键词，“项目过多，节奏过散，反馈失真，责任模糊，钱花不到点上。”
她每说一条，就有人下意识低头。
因为每一条都是真的。
“我不追究旧账，但从今天开始，旧习惯全部停。”林知微用笔在白板上重重点了两下，“以后见微只有三类会。
决策会、复盘会、异常会。
没有结果的汇报不准开，没有数据的情绪不准讲，没有负责人名字的任务不准立。”
客服主管第一个举手，声音还有点发紧：“林总，如果遇到跨部门卡住怎么办？”
“两个小时内说不清楚的，直接拉我。”林知微说，“跨部门最怕的不是冲突，是大家都怕担责，于是谁都往后躲。”
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