第三百四十四章 龙榜争夺无底线化，乌合之众没打先内讧（2/9）
他之所以这麽自信买入，不仅是因为他是科达製造的庄家，还掌握了内幕重组消息。
科达製造的前身是科达五金机械厂，由佛陶集团工程师卢勤携手几位同事亲朋创办于1992年12月8号。
当时陶瓷机械行业基本被德国、义大利等外资品牌垄断，设备价格高昂，国内陶瓷厂成本压力巨大。
1993年，科达製造自主研製出国内第一台陶瓷磨边机，打破外资垄断，并迅速打开国内市场。
三年后，顺德科达陶瓷机械有限公司成立，完成从作坊到企业的转变，聚焦陶瓷机械主业。
又是三年后，1999年，科达製造成功研发kd3200全自动液压压砖机，作为陶瓷机械行业唯一代表产品参加建国50周年成就展，标志华国陶机技术达到国际先进水平。
在邱宝裕没撕开龙榜收益率的窗户纸前，王涛本来是想着往下洗盘，把科达製造当成自己底牌的，在12月25号、28号、29号他都利用资金优势控出了「见顶线」。
12月30号更是「见顶线」衔接4.
01%实体k线下跌，仅一天就吓出了6000多万恐慌筹码，不过还有大量获利盘等待着他清洗。
因此在12月31号，a股2009年交易的最后一天，大盘因跨年情绪出现普涨行情的时候，科达製造却收了颗「绿色十字星」。
为什麽要十字星？
营造多空角力！
对于一名游资来说，控盘可不单单是砸盘，而是在砸盘的同时，完成做t，降低持仓成本。
就拿12月31号这天举例，王涛先是顺应大盘走势，开盘即拉涨，在科达製造股价来到22.
35元时，他立即抛售大量筹码，将股价压到21元区间，等吸到恐慌筹码以后，再往上拉，营造多空博弈的盘面走势。
散户一进去，被套。
散户一卖出，踏空。
这裡或许会有人疑惑，就不能卖出以后，再回接做反t？
理论可以，但震盪幅度太小，散户很难把控反t区间。
一般来说，散户做t，最低的心理目标线都是1%收益线，极少散户会设置0.
5%，0.
6%，或者0.
7%的收益幅度去做t，首先是风险、成本和收益不成正比。
先说风险，卖出或买入都有风险，很多人喜欢操作，结果一操作，不是卖飞就是被深套。
其次是成本，交易需要缴纳证券佣金和印花税，不可能说为了几块钱收益就去做t降低成本，那是量化干的事情，不是人类。
游资一天24小时都在研究散户的交易心理，他们非常清楚涨幅、跌幅、k线形态控制在什麽区间，散户会按自己的想法走。
边砸盘，边做t，边放迷雾弹，这都是游资的基本手法。
至于王涛掌握的内幕重组消息，是科达製造即将吸收合併恆力泰公司。
恆力泰公司同样是国内陶瓷机械行业龙头，与科达製造在压砖机等核心产品领域形成互补。
一旦二者合併，不仅可以进一步加强上市公司的对销售渠道的控制力，在重叠领域可採取适当方式节省销售渠道费用，还可以在互补领域提高公司的产品销售，实现在销售环节的优势互补，消除不必要的销售渠道开拓成本。
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