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    从满仓A股开始成为资本

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    第四百零四章 华润船大掉头,节后全球进入加息周期?(4/7)
    他打了个响指。

    下一秒。

    站在傅育凝身後一步的秘书从文件夹中取出几份装订整齐的报告,快速分发给每个人。

    在众人拿到报告後,傅育凝缓缓开口道:「未来华润,将摒弃单纯追求规模扩张的发展模式,坚定从增长型向质量效益型转型,推动质量变革、效率变革、

    动力变革,实现做实、做强、做好的发展目标。」

    「高质量发展是企业发展逻辑和发展方式的根本性变革,集团所有战略布局、业务布局、资源配置,都要围绕高质量发展展开。」

    当对发展定调後,他看向二把手乔世波道:「从今年开始,所有新投资项目必须符合三个标准,行业前三的潜力、与现有业务的协同效应、可持续的盈利能力,不符合的,无论短期利润多诱人,一律不批!」

    这句话说得很决绝,同时也是对乔世波最大的警告。

    宁高、宋木激进并购,野蛮扩张的时代已然落幕,傅育凝向内深耕,提质增效的时代正式到来。

    乔世波虽心有不甘,但还是只能接受现实。

    会议在沉默中结束,各大业务总经理陆续离开,神色各异。

    但无一例外的是,他们脸上多了抹如释重负。

    最後离开的是副董事长乔世波,他在门口停下,转身问道:「傅育凝,你真的认为华润能完成这样的转型吗?

    毕竟,这艘船太大了。」

    他没有称呼职务,也没有用「您」字,说明心中还有些不服气。

    但傅育凝并没有计较,而是望向窗外维多利亚港穿梭的船只,缓缓说道:「船大不易掉头,但一旦转向,便能乘风破浪,华润不是第一次转型,也不会是最後一次,关键是,我们必须在自己还有选择的时候,做出选择。」

    「祝你好运。」

    乔世波没有再多说什麽。

    他明白自己败了。

    虽说六年後,他还没有退休,但已经是临近退休的年纪,基本不可能出任董事长。

    除非傅育凝有丑闻曝光,和宋木一样被带走调查,要不然,乔世波只能是体面离场。

    50岁的年纪,在职场已经没有试错空间,错了就是遗憾退场。

    在顺利定调过後,傅育凝没有忘记与张扬的约定,要对万科的定位进行战略调整。

    现在万科对於华润来说,不再是控股型管理,而是「财务投资者」,更关注未来的回报其实不管有没有约定,傅育凝都不会寻求万科的控制权。

    万科作为地产业务的体外资产,与华润置地形成同业竞争,并且华润还掌控华远地产,再把万科战略提档,那不是走宁高的老路吗?

    国家不会允许一家企业独大,有竞争才有活力。

    没有竞争的市场就是一潭死水,渐渐的会发臭,但有了相互竞争,企业间才会去创新,会想方设法拉拢用户,提升产品体验。

    纵观人类文明,行业一旦垄断,没有竞争,往往是落後的开始。

    次日,2月21号,年初八,全国企业逐渐复工复产。

    财研网是网际网路公司,并且是专注a股市场的金融证券企业,它的复工复产时间稍晚,定在了2月22号,星期一,a股恢复交易当天。
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