第250章 小丫电扇厂破产真相（4/5）
二代充电宝有了模拟相机功能，可通过数字页面调整参数，加上柯达的胶卷，瞬间吸引一大批柯达的老客户。
因此，新一年的生产计划为：
“增设十条不同样式的机械胶片相机，丢给tep运营。”
“另外设置肩带生产线，快装扣生产线，快门增高垫、底片袋、减光镜、脚架、镜头板、镜头、毛玻璃、裂像玻璃、配套相机包等生产线。”
徐飞拿出纸笔，把任务丢给波士顿次级基地。
那边生产零部件，批量运到大泽进行组装，然后选择内销或者出口海外。
当然，原产地在北美，运到国内就等于进口。
还需让史密斯跟北美谈谈关税，自己再找梁主任谈谈进口免税。
而胶片相机能否赚钱……
纯手动的，只适合专业人士，自家走高端路线，生产精密级产品，一台10万+美刀起售。
另有一批采用自动化控制系统，推广给非专业认识，走所谓的超高端路线，一台100万美刀起售，让喜欢‘装’的人，出去炫耀炫耀。
甚至搞个黄金版、钛金版、镶钻版。
其它的，则采用所谓的‘智能化控制’，加入充电宝的模拟相机功能，走中高端路线，卖情怀，一台2万美刀起售，让喜欢摆件的人，或者喜欢‘装’又买不起超高端的人，继续炫耀。
其它的，比如低端、平民版等等，则更名‘大泽’、‘dz’相机。
避免拉低tep的档次。
总的来说，套路跟卖车、卖玩具一样。
徐飞列出大概的思路，提交给运营中心，让那边一周内细化方案，再提醒秘书组，两周内在全球各地的tep直营店上架新品。
由于该产品属于tep制造，只是在国内完成代工组装，品牌自然也是tep，因此丝毫不影响反垄断的处罚，可以在倭岛tep直营店销售。
而该相机采用机械+电控，一旦销量上去，充电宝销量也会上去。
“没市场，创造市场。”
徐飞拿着一代充电宝、二代充电宝，观察许久，暂且结束了新功能拓展。
一次搞出太多功能，极有可能让顾客在‘选择’层次犹豫不决，进而影响购买果断性，降低产品销量。
因此，海外厂商都喜欢挤牙膏。
今年挤一点，顾客买了。
明年挤一点，顾客又买了。
后面再挤一点，顾客又又买了。
每年上新，顾客每年换新，厂商持续赚钱。
如果一次搞太多，顾客三五年不换新的，咱还赚个毛线？
徐飞念及到此，福至心灵，终于找到小丫电扇厂破产的真正原因。
质量太好，价格太贵。
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