005团队管理（3/3）
丁民是条忠诚的狗，但不是条会演戏的狗，他越努力掩饰，越容易暴露他的目的。”停了停，“丁民不管能力如何，至少有团队管理经验，这恰好是咱们的不足，我想叫军峰、铁良、朱伟民跟着他学学团队管理经验。”
萧文立有些懂了，“你是南天建筑的幕后老板，竞标工程的事，全靠你，你留他在这儿，不怕向他泄露南天建筑的秘密吗？”
萧文雨哈哈大笑，“这叫蒋干盗书，我不留他在身边，又怎么能迷惑张守富呢？
在关键时刻，给他来一个反间计呢？”停了停，“其实，张守富也给我们一个建议，南天建筑新成立，根基太浅，不能只闭门造车固步自封，我们要时刻关注同行们的动机。
我想成立一个信息部，叫朱小天做部长，收集、整理和分析同行与市场情况。”
萧文立又问：“老陈呢？”
萧文雨看看他，“老陈和张守富是同县不桐乡的老乡，不是张守富的亲信，在中华大酒楼工地的时候，他也说过想跟着我。”
萧文立急忙解释说：“老陈有技术，但性格太直，爱怼人，不适合做一个队长，但他带来的人是他的老乡，贸然换了他，江南省的工人们怕我们排挤，而要换地方了。”
萧文雨想了想，“曾广安呢？”
萧文立拍案叫绝地说：“是呀，曾广安和他们也是老乡，有技术，也能管理，有他接替老陈，江南省的工人们也不会有意见。”停了停，“咱们不能过河拆桥，即便不叫老陈做队长，也要给他一个圆满的安排。”
萧文雨赞同地说：“你多培养培养曾广安，机会成熟了，安排他进江南省工程队，慢慢地接替老陈。
至于老陈，他已经四十多岁了，即便他不做队长了，咱们也给他开队长的工资，叫他慢慢地养老好了。”
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