第210章 课 数字时代的“修路种树经”一堂颠覆认知的思维课（4/6）
这就像“生了一堆孩子，却没有精力培养”，最终都是白费功夫。
后来他醒悟过来，“少生孩子”是减少“无效产出”，“多种树”是深耕“核心价值”。
（ppt展示李明远放弃的项目与聚焦“数据通”的对比图）
秦易（补充道）：《易经》中“艮卦”说：“艮其背，不获其身；行其庭，不见其人。” 意思是要懂得止欲，专注于自己的领域，不被外界诱惑所干扰。
李明远放弃其他风口，聚焦“数据整合”这个核心赛道，正是“艮卦”的智慧——知止而后有定，定而后能静，静而后能安，安而后能虑，虑而后能得。
和蔼教授：说得太对了！
李明远的核心优势是编程和数据处理，“数据整合”是他已经验证过的有市场需求的赛道。
于是他果断砍掉非核心项目，全身心投入“数据通”的迭代升级。
这就是哲学中的“聚焦法则”——把有限的时间和精力，投入到最擅长、最有价值的领域，才能产生最大的回报。
和蔼教授：而“多种树”，就是在核心领域不断深耕。
李明远通过调研发现，中小企业不仅需要数据整合，还需要数据分析、可视化报表、风险预警等功能。
于是他组建团队，围绕“数据服务”这个核心，开发行业专属版本，增加AI智能分析模块，还搞了“用户共创计划”，邀请核心用户参与产品设计。
大家觉得，这一步又体现了什么心理学原理？
叶寒（详细分析）：是“用户中心主义”和“赋能思维”。
心理学认为，产品的价值在于满足用户需求，“用户共创计划”让用户感受到被重视，同时也能让产品更贴合实际需求。
而增加AI模块、提供一对一技术支持，是在“种树”的基础上“施肥浇水”，让“价值之树”枝繁叶茂，用户觉得物超所值，自然愿意支付更高的订阅费。
和蔼教授（展示数据）：没错！
不到一年，“数据通”的企业订阅费从999元涨到1999元，用户数量却不减反增。
而且李明远还把“种树”的逻辑延伸到个人成长，不再盲目报各种课程，而是聚焦“数据科学”和“商业思维”两个领域系统性学习，把自己打造成“数据服务”领域的专家。
这告诉我们，个人成长也需要“少生孩子多种树”——减少无效社交、无效学习，深耕核心技能，才能成为不可替代的人才。
许黑（好奇地问）：教授，李明远在“种树”的过程中，有没有遇到什么瓶颈？
比如技术难题或者团队矛盾？
和蔼教授（点头道）：当然有！
在开发AI智能分析模块时，团队遇到了技术瓶颈，连续三个月没有突破，核心程序员甚至提出了辞职。
同时，有竞争对手推出了更便宜的同类产品，挖走了一部分用户。
李明远陷入了两难：是继续投入资金攻克技术难题，还是降低价格应对竞争？
（台下学生激烈讨论）
秦易：我觉得应该继续攻克技术难题！
《易经》说：“天行健，君子以自强不息。” 核心技术是“价值之树”的根基，只有根基牢固，才能抵御竞争对手的冲击。
降低价格只会陷入恶性竞争，不利于长期发展。
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