第291章 课 YC押注四大新赛道 揭示AI下半场从屏幕走向真实世界（2/8）
和蔼教授：
第一个方向，最颠覆认知：AI原生服务公司。
说白了，就是AI乙方。
你们谁先说说，传统风投最讨厌什么生意？
许黑：
乙方！
设计、广告、客服、代运营、外包……全是靠堆人，利润薄、很难规模化，顶级资本基本不看。
和蔼教授：
非常准。
传统乙方的本质是：人力 = 产能。
多接一单，就要多雇一个人，成本永远下不来。
但Yc现在明确说：我们要投乙方，但必须是用AI干活的乙方。
这里面的哲学变化，是从“量变靠人”变成“量变靠AI”。
蒋尘：
那利润逻辑会发生什么变化？
和蔼教授：
企业内部，AI完成90%的交付，边际成本接近零；
对外，依旧按照行业标准收费。
以前薄利走量，现在变成低成本、高毛利、可规模化。
整个服务业的规则，直接被改写。
周游：
真有这么夸张吗？
和蔼教授：
我给你们讲一个真实案例：14.
ai。
Yc刚给它投了300万美元种子轮。
这家公司多少人？
6个工程师。
他们不卖软件，不卖系统，直接把企业整个客服部门全包下来：邮件、电话、聊天、tiktok、whatsApp，全渠道一口价打包。
他们接手一家男性健康公司，对方在菲律宾有一整支客服团队。
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