第251章 南洋拓展难题（3/3）
公司现在的资金状况你不是不知道。
还有，加盟商的人不懂我们的品牌，不懂我们的产品，不懂我们的服务标准。
要是他们随便卖，把我们的牌子搞砸了，损失的不是一个店，是整个南洋市场。”
郑国良点点头，抽出另一张表格。
“所以要先培训，加盟店开业之前，派人去做培训。
产品知识、销售技巧、服务标准，都要教。
教完了考试，考过了才能开业。
考不过，继续学；学不会，换人。
品牌是我们的命根子，不能让不懂的人随便糟蹋。”
销售部的陈志远放下二郎腿，身体前倾，双手撑在桌上。
“那旗舰店呢，旗舰店怎么开？
原先那几间就够了，还是要再扩充？”
郑国良翻过另一页，念了几行字。
“旗舰店我建议保留原先那几间，其他的我建议在各个国家挑几个重点城市，像马来西亚的槟城、新山，印尼的泗水、万隆，菲律宾的宿务、达沃。
那些地方的经济实力比乡下强，人口多，消费力高，适合我们拓展旗舰店。
只要店开起来了，就是我们在当地的据点，加盟商愿意做，可以从我们的店里拿货。
主要是如何打响品牌？”
何志强摘下眼镜擦了擦镜片，又重新戴上。
“开店的成本呢？
旗舰店租金贵，装修成本高，人工也高。
问题是——开店回报周期长，公司投入一笔钱，可能要等好几年才能收回来。
公司现在资金紧张，既要投资推广又要拓展旗舰店，能不能撑得住？”
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