第652章 体制内的交情很宝贵（3/3）
这些人里，有的已经退休安享晚年，有的正在重要岗位履职，有的甚至……”
他没有说下去，但意思已经很明白。
“所以您认为，追责很难推进？”李怀节追问。
“难！
非常难！”蔡荣盛坐回椅子上，神情凝重，“但这是应当也必须做的事。
我是支持你这么做的。
至于怎么做，我的浅见就是‘抓典型’。
对于那些造成重大损失、证据确凿、影响恶劣的个案，要坚决追责，一查到底。
用这些典型案例树立规矩：伸手必被捉，失职必被究。
而对于那些情节轻微、损失不大、能够挽回的，可以给一个改过自新的机会，比如责令检讨、调离岗位、降级使用等。
总之，要有区别、有分寸。
既要体现制度的刚性，也要考虑历史的复杂性。”
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