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    百分百胜:我在金融市场降维打击

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    第265章 新对手浮现(1/8)
    第二天上午九点。

    顾安琪把奥能集团的资料放到陈启桌上。

    目录很清楚。

    公司背景。

    股权结构。

    业务版图。

    核心客户。

    联盟计划。

    关键人物。

    最后一页,是奥能集团ceo安德烈亚斯·冯·施特恩贝格的个人履历。

    陈启翻到第一页。

    奥能集团,总部慕尼黑。

    欧洲最大的电池系统集成商之一。

    年营收超过180亿欧元。

    核心业务不是电芯制造,而是电池管理系统,储能系统集成,车用电池包,电池全生命周期管理平台。

    它不一定做最好的电芯。

    但它控制了欧洲车企接触电池系统的入口。

    顾安琪站在桌前。

    “奥能最麻烦的地方,不在技术。”

    “它卡的是系统集成和认证。”

    “宝马,奔驰,大众的部分电池系统订单,都要经过奥能的方案评估。”

    “欧洲很多车企不直接面对电芯企业,而是先找系统集成商定平台。”

    陈启翻到客户名单。

    上面一串名字很熟。

    德国三大车企,法国两家车企,北欧储能平台公司,还有几家公共交通电动化运营商。

    “它能影响采购?”

    “能。”

    顾安琪说。

    “尤其在欧洲本土。”

    “车企表面上是自己选择供应商,但认证,系统适配,安全等级评估,都能被奥能影响。”
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