第279章 回收率97%，关西纤维案成典型？【求月票】（6/8）
如果说其他课室不明白这个数据的含金量，但他们作为债权回收的专业队，可太懂这个数据背後的意义了。
八家企业，有两家濒临不良，而三家已经不良。
其中富田林的土地可以说是他们的功劳，但其余四家，可全都是桐生也哉一个又一个打下来的。
北河内和茨木就不说了，这不是他们的领域。
但剩下两家，尤其是东大阪织造。
那一批多尼尔织机，他们整个课室可是忙了小半年，却连影子都没有发现。
当时那十二台多尼尔织机的回收现场，在场可有不少人去了，心里不知道有多麽五谷杂陈。
而堺纤维工业也是一样，本来染谷正辉都已经还不上钱，这笔债权回收率可能不足三成。
但桐生也哉硬是用一招资产重组，把回收率拉到了八成，简直恐怖。
岩仓刚的目光从每个人脸上扫过，声音突然提起：「一个融资审查课的主任，哦，说是主任，其实也只是刚刚入职四个月新人。」
「桐生也哉用了一个多月，就把八家企业的债权从悬崖边上拉了回来。」
「而我们债权管理课在同期做了多少？
谁来说说？」
会议室里没人接话。
可能是觉得这样被桐生也哉比下去有点丢面子，佐藤系长放下简报，斟酌了一下措辞：
「课长，我们债权管理课的职责和融资审查课不一样。
他们是事前审查，我们是事後处置。」
「案件到了我们手里的时候，往往已经错过了最佳回收窗口。」
「这个回收率，我们不是做不到，而是……」
他说到这里，自己也觉得再往下说像是找藉口，便停住了。
「不是做不到？」
岩仓刚接过了他的话，发出一声冷笑：
「那堺纤维工业和东大阪织造怎麽说？
不都是我们经手过然後觉得无法回收的案件吗？」「我不是在否定你们的工作。
债权管理课的处置难度确实比融资审查课大得多，这个我承认。」
「但有一件事，我必须让你们清楚：现在大阪支店的不良率在涨，全行都在涨，我们不能就这麽坐以待毙，否则如何向支店长交代？」
「桐生也哉能做到的事情，我们债权管理课也应该能做到。」
「所有人结合关西纤维产业案写一份心得给我。」
「散会。」
椅子被推动的声音响起。
看着会议室里面的人一个个离去，岩仓刚走到窗户旁边，看着盛夏里的御堂筋，止不住地叹气。
其实佐藤系长在晨会上说的那些话，他是认可的。
「事前审查和事後处置不一样。」
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