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    东京1991,从银行职员开始

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    第280章 总行风险统括室来人!审查会议!【求月票】(1/6)
    下午两点四十分。

    大阪支店五楼,大会议室的门敞开着。

    审查会议即将开始。

    高木佑介坐在主位靠右的位置,时不时侧过头,等待总部来人。

    而桐生也哉,则已经坐在了办公桌中位靠右的一个位置,

    以他的半步主任的职务,能坐到这里,已经可以看出这场会议他的分量。

    当然,也说明高木佑介现在有多麽需要他。

    其实对於这个局面,桐生也哉并不意外。

    在过去一个月里,大板支行的业绩变动比较大。

    原因有两方面,一个是大阪地区的经济加速下行,不良率飙升。

    这一点,全国都一样,但大阪作为关西经济的核心,承受的压力尤为明显。

    另一个则是高木佑介的到来。

    实话说,高木佑介的能力相比於松本隆弘来说,各方面都差了不止一筹。

    松本隆弘在任时,虽然也经历了不少波折,但他懂得如何平衡各课室之间的关系,也能够在总行和支店之间保持一种柔和的张力。

    而高木佑介的风格更直接,也更僵硬。

    他习惯於用总行的思维去套支店的现实,把总务部的流程逻辑直接搬到业务一线,结果就是该松的地方紧,该紧的地方松。

    所以在上一个季度,大阪支行的业绩成为全国倒数,也不意外了。

    而今天总行来人,原因也是这个。

    成绩倒数了,总行总要派人来听支店长辩解一下。

    所以这场会议,就会成为高木佑介这一年评议的重要节点。

    一个支店长的任期,通常以两年的中期评估和四年左右的完整周期来衡量。

    但第一年的表现往往决定了後续的资源倾斜和人事信任。

    高木佑介上任後的第一个季度就交出了全国倒数的成绩单,如果不能在这次会议上给出足够有力的解释,他接下来的日子只会越来越难。

    於是在这种关键场合,高木佑介就像是泡在洪水里的溺水者,会想尽一切办法拯救自己。

    而关西纤维产业案,在他眼里,不亚於这一根救命浮木。

    他能够往脸上贴金的东西,不多了。

    两点四十五分。

    走廊里传来脚步声。

    高木佑介第一个站起身,朝门口迎了两步,脸上挂起恰到好处的笑容。

    他身後,大垣清正、藤堂隆文、野中茂三位部长也先後站了起来。
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