第1071章 后各方的工作（1/2）
常务会形成的会议纪要要求京州市在两周内提交整改方案，并明确整改情况将纳入第二季度项目资金拨付的审核参考。
李达康收到会议纪要摘要的时候，正在市委会议室里跟招商团队开会。
他看完纪要的内容，沉默了几秒，然后对在场的几位负责人说：“整改方案的事我来安排，你那边招商的工作不能停，两家投资方虽然推迟了决策时间，但沟通的渠道要保持畅通。”
招商团队负责人面露难色：“李书记，两家投资方在收到省政府金融办的补充风险评估材料之后，都表示需要重新评估投资时间表，其中一家明确将决策推迟到二季度。
目前我们的沟通渠道虽然畅通，但对方的态度比节前更加审慎了。”
李达康摆了摆手：“审慎是正常的，只要沟通渠道不断，后续就有机会。
你那边继续保持跟投资方项目评估团队的定期沟通，把项目的实际进展和收益数据做一个定期更新，让投资方在做出判断的时候能够有一个持续的信息输入。”
二月二十八日，正月初十。
全生命周期管理机制起草组第二次会议在省发改委的会议室召开。
京州以试点对象身份列席，李达康安排了市发改委周主任参加。
周主任在会前把李达康节前准备的书面意见又看了一遍，按照田国富的建议把角度调整到了全省重大项目管理的共性层面，重点提出了三条建议——一是建立项目资金拨付的弹性机制，二是优化跨部门协调流程，三是明确试点对象在规则制定中的参与方式。
但会议开始之后，周主任发现他的书面意见被起草组以“试点对象意见另行汇总研究”为由搁置了，没有进入正式讨论议程。
会议形成的方案框架中，项目资金拨付的审核节点从原来的三个增加到五个，且新增节点均设在省级部门。
周主任在会上试图就新增节点的必要性和操作可行性提出意见，但会议主持人以“时间有限、议题较多”为由没有展开讨论。
会后，周主任在走廊里试图约见起草组负责人，对方以“日程已满”为由婉拒，说后续可以通过书面渠道继续沟通。
周主任把这个情况电话汇报给李达康的时候，李达康正在市财政局跟几位负责人研究资金缺口的应对方案。
他听完周主任的汇报，沉默了几秒，然后说：“书面渠道就书面渠道，你把今天会上没有说出来的意见整理成书面材料，明天正式提交给起草组，要求起草组在方案框架中予以回应。”
二月二十九日，正月十一。
省政府政策研究室那份监管现状评估报告的流转范围进一步扩大，省财政厅、省审计厅、省发改委等核心厅局在内部会议中引用了报告的相关内容，京州排名中下游的评分被多个厅局在审核京州相关事项时作为参考依据。
省住建厅在审核京州西部项目施工许可时，以“项目监管评估结果需进一步观察”为由暂缓了审批流程，要求京州补充提交近三年同类项目的管理绩效材料。
这份材料李达康在春节期间已经安排人整理出了一份初稿，但需要协调市住建局、市统计局和项目办三个部门汇总，目前还在完善中。
李达康在办公室里把这件事的前后经过在心里过了一遍，然后拿起电话拨通了田国富的号码。
“田书记，住建厅的施工许可审批暂缓了，理由是‘项目监管评估结果需进一步观察’，要求我们补充近三年同类项目的管理绩效材料。
这份材料还在完善中，至少还需要五天才能提交。”
田国富在电话那头沉默了几秒：“达康同志，这份材料你安排人尽快完善，但不要为了赶时间而降低质量。
材料的内容要扎实，把京州近三年同类项目的管理绩效做一个完整的呈现，让住建厅在审核的时候能够看到一个全面的画面。
同时，你那边把资金缺口的应对方案也做一个系统的梳理，如果三笔合并资金的备案审核周期拉长，项目复工后的资金缺口需要有一个明确的解决渠道。”
李达康应了一声：“好的田书记，资金缺口的应对方案我已经安排财政局在做了，这两天就能出来。”
三月一日，正月十二。
陈志明的信访信息联动机制在正月十七首次正式运转的消息，李达康是在这天上午收到的。
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