第315章 示弱非弱：谦逊面具下的杀机暗涌（1/9）
党校阶梯教室，下午三点。
投影屏幕上打着“干部考核机制改革的国际经验与本土化路径”十九个字。
主讲教授是组织部退下来的老干部，七十岁，戴着老花镜。
宋哲坐在第一排正中，面前摆着三本外文书籍。
教授讲了二十分钟基础概念，抬头环视全场。
“今天的主题比较开放，大家可以各抒己见。”
宋哲举手。
教授点头。
宋哲站起来，转身面对全场，手里拿着一本《公共管理评论》。
“各位同学，我想分享一个观察。”
他的声音清晰，带着演讲者的控场感。
“我们现行的干部考核体系，过度依赖量化指标。
Gdp增速、税收增幅、项目数量，这些数字确实便于横向比较，但也带来了严重的负面效应。”
他翻开书，指着其中一页。
“新公共管理理论告诉我们，KpI考核的僵化，必然导致执行者的动作变形。
为了完成数字指标，基层干部可能会忽视环境保护、民生福祉等长期价值。”
教室里响起窸窸窣窣的笔记声。
宋哲继续。
“彼得·德鲁克在《管理的实践》中提出目标管理理论，强调目标应该是多元的、平衡的。
不能只看经济增长，还要看社会和谐、生态文明、文化建设。”
他停顿两秒。
“西方发达国家已经普遍采用平衡计分卡、360度评估等先进工具。
我们为什么还守着落后的单一指标体系？”
掌声从前排响起，迅速蔓延。
坐在第三排的一个副厅级干部举手。
“宋哲同志说得太好了！
这才是真正的改革方向！”
旁边有人附和。
“对，我们基层就是被这些数字压得喘不过气。”
宋哲压了压手，脸上带着温和的笑容。
“各位过誉了。
这些都是管理学的基础理论。”
他重新坐下，翘起二郎腿。
教授推了推眼镜。
“宋哲同志的发言很有深度。
还有哪位同学想补充？”
教室里安静下来。
宋哲的目光扫过第三排，落在楚风云身上。
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