第二百一十一章 工匠精神（4/6）
我跟C国师傅学一个操作用了三年，我跟一个德国师傅2小时就学好了，我很崇拜德国师傅，他们的确是有特长的。
于是我就注重数据的整理和记录，直到有一天我却怀疑数据不管用。
在我厂里有一个德国师傅和我关系很好，一个故障出来了，他是不相信感觉的，他是相信数据的，你说一个故障出来时哪来的数据？
在没有数据时这个方向怎么判断？
于是在这个故障面前，他花了8天把故障查出来，我花了45分钟查出来快速解决掉，我不是说德国师傅没有这个本事，我觉得他的感觉没有我们好。
我们的中医其实也说不出来什么数据，就是感觉。
我修机床其实是用阴阳法，德国师傅没有这个技能。
一个轴承要转起来靠什么？
一阴一阳之谓道。
如果没有阴的话，轴放在空中怎么会转？
所以我排除故障时就看这个问题是阴的问题还是阳的问题。
后来我想这两个事情合起来就是：既要有C国师傅的感觉，又要有德国师傅的数据，我们一定能成为世界级的技工。
工匠最大的特点是会制作工具。
然后形成标准，试验数据，排工艺流程，做工具清单，提出环境要求，最后做出安全规范，这个标准化的东西就是企业最值钱的东西，拿了这个东西就可以规模化。”
“我两年前曾经主持建设工业机器人生产线自动测试设备，核心部件仪器仪表都是买进口的。
还曾经想过买成套的，但是价格贵几倍，维护费用还不知道会报出什么天价。
仪器仪表其实是工业化和产业升级的基础，这是工业体系的眼睛、耳朵和鼻子。
做一个好用顶用的仪器太难了，时间长、投入大、开拓难、市场小。
主要还是需要积累，这是一个小批量多品种、定制为主的市场，没有工艺积累，材料积累，几乎生存不了。
有的涉及特殊要求的高精度仪器仪表报价行规是成本价的10--50倍，不买拉倒，因为往往是独门生意。
由于汉娜夫人的帮忙，我们天宇一年前就已经实现了高精度仪器仪表的出口，这是一件很了不起的事情。”
海子讲述了仪器仪表制造的心路历程。
“呵呵，我再讲几句吧。
循序渐进是需要先有信心做基础的，C国工业化才五十多年，干什么不需要一个过程呢？
因为C国有巨大的市场和持续的需求，如果C国人意识到这个东西稀缺，国家和民间都会投入。
只是国内的教育系统确实不能满足这个实际需要。
个人探索奋斗，难免受到消极因素影响，再正常不过了。”
汉娜微笑着打气。
最后发言的是关孟飞，他对比了德国和日本工匠精神的差异。
“各位领导、专家，我是汽车维修工程师，由于咱们天宇有日系和德系车，所以，我很有幸学习了这两个国家车辆维修技术，谈一点感触吧。
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