沸腾时代

戚宁也不示弱：「张老板，你所说的的这个赚钱是不是太狭隘了？

非得要分红划入你的帐户，才叫赚钱？

安丰的总资产比几年前翻了多少倍？

我承认安丰现在负债是很高，但是除开债务净资产也翻了好多倍吧？

难道说现在安丰不是你的了？

你怎麽算帐只算出不算入啊？

天下可没有这样当老板的，难怪说越是有钱越是抠，不抠难道就当不了老板吗？」

戚宁的反击张建川当然不认可。

「戚书记，资本投入本身就要讲效益，如果谁都觉得投入了赚钱就理所应当，那县里那麽多破产的企业怎麽说？

市肉联厂经营不善濒临倒闭让安丰买下来这不是事实？

现在安丰看起来发展很不错，但要我说，内里也还是有虚胖的影子，风险很高，高负债意味着财务成本很高，一旦发展势头受阻，或者某个项目超支，盈利状况不佳，就可能产生连锁反应，所以你要说我现在是赚大钱，我不认可，因为稍有风吹草动，安丰可能就面临两个局面，要麽继续真金白银加大投入，但这意味着我可能越陷越深，最终可能还是经营状况恶化，我血本无归，当然也可能熬过冬天，迎来春天，要麽就未雨绸缪，见好就收，或者用难听一点儿的话来说就是果断壮士断腕，止损认栽，但安丰集团就可能像市肉联厂或者县罐头厂这样，轰然倒塌任由包括银行在内的债务人清算，而我不但要损失一大笔，甚至还会损害我个人来之不易的信誉，所以你觉得我现在在安丰上边是大赚，还是大亏？

————」

张建川的这番话让戚宁乃至旁边本来是满脸笑容听闲的单琳和苏芩都脸色凝重起来。

没错，现在的安丰和益丰、精益、益丰乃至泰丰这些企业还都不一样，属於典型的高负债、重资产运作。

总资产大概都能有七八个亿了，但净资产恐怕就一两个亿，负债率在百分之八十以上。

如果不是张建川这块金字招牌在这里撑着，银行仍然敢大胆放贷，弄不好安丰都要陷入流动性危机了。

但现在安丰还不能降负债，因为它面临的局面还需要加速发展。

肉制品加工这一块上刚刚站稳脚跟，按照彭大庆的预测，安丰火腿肠的市占率目前已经隐隐有超越郑荣，仅次於双汇和春都，进入全国前三的趋势，品类也日益丰富，在几个省的影响力也日益上升，可以说是关键时刻。

同样屠宰和生鲜肉加工也通过前期的降本增效，堪堪稳住局面，这一块虽然不怎麽赚钱，但这是起着承上启下的中枢作用，从生猪宰杀到鲜肉分割进入零售端和肉制品加工，甚至包括小肠提供给普丰生化作为肝素钠的原料来源，不可或缺。

养殖这一块未来几年可能是需要加大发力的环节，蛋鸡养殖刚开始见到红利，周成龙已经在几个省考察了养殖区域，而下一步不仅仅是蛋鸡养殖，肉鸡养殖，甚至生猪养殖，都在周成龙的规划之中，这还没有测算相应的生鲜零售布局。

这也是张建川快乐的烦恼。

周成龙的确能力很强，但这太强了带来的後果就是胃口野心越来越大，从蛋鸡到肉鸡乃至生猪养殖，生鲜零售也成为其另外一翼，这就是周成龙所提及的两翼齐飞。

如果按照周成龙的设想来推进，那就真的是要把安丰集团打造成为一个现代化农业生产巨头的架势了。

但张建川原本是没有太多心思在农业板块上的，他现在也没有那麽多精力放在安丰这一块上。

说内心话，当初从接手县肉联厂和民丰饲料开始就有点儿不情不愿的，现在怎麽成了越陷越深欲罢不能了？

当然，张建川也清楚，现在说放手安丰肯定不行。

一方面是自己本身投入也不少了，而且大家都觉得看起来安丰的发展势头也不错，你

凭啥说不干就不干了？

另一方面安丰日益成为安江县、汉州市乃至全省的农业板块的标杆企业，尤其是在兼并了市肉联厂之後，市里对其重视程度又上升了一格。

另外安丰还收购了到省内涪阳、嘉州、南梁的肉联厂和饲料企业，规模不小不说，而且现在经营状况比起以前要死不活的情形都大有起色，你突然想要说放手不干了，那怎麽行？
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