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    重回2008:我的金融商业帝国

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    第403章 这场仗必须跟到底!(1/7)
    深城,南山区。

    企鹅大厦的全景战略会议室里,落地玻璃外是一望无际的蔚蓝海岸线。

    最前方的投影屏幕被清晰地切成了左右两半。

    左边的屏幕上,正不断跳动着来自杭州方向的实时监控图表。

    红色的数字犹如滚烫的开水,每一分钟都在向上翻涌。

    淘宝商城的双11大促,从零点开闸之后,成交额一路狂飙。

    到了上午十点,那串刺眼的数字已经稳稳地跨过了六亿门槛,向着十亿大关全速冲刺。

    长桌周围坐着企鹅各核心事业群的负责人。

    企鹅之所以会把阿里的双11大促战报摆在正中央,绝非仅仅为了“看友商的热闹”。

    电商,向来是企鹅内部这几年最不甘心、却又最无可奈何的一块心病。

    坐拥数亿qq用户的庞大流量,企鹅早年一直信奉“流量就是一切,给个弹窗连石头都能卖出去”。

    为了遏制淘宝野蛮生长,他们早在几年前就高调推出了对标淘宝c2c的拍拍网,随后又搭建了主打品牌b2c的qq商城,甚至为了补齐配送短板,还在暗中筹划控股主打自营物流的易迅网。

    在企鹅高层的早期战略里,电商是一场绝不能输的战争。

    因为没有实物交易场景,自家的“财付通”就只能沦为充值q币和游戏点卡的虚拟钱包,永远无法与深深植根于大众网购习惯的支付宝相抗衡。

    但几年真金白银砸下去,现实却给了他们一记记闷棍。

    做社交和游戏的团队,习惯了坐在空调房里雕琢虚拟代码和界面,骨子里天然排斥仓储管理、干线运输、催促发货这些在泥土里打滚的重资产脏活。

    拍拍网即便靠着qq弹窗疯狂输血,交易量也始终不及淘宝的一个零头,反而在用户眼里沦为了低端清仓货的代名词。

    现在,眼看着左边屏幕上阿里的单日成交额一路狂飙,负责电商和财付通业务的几位副总裁自然如坐针毡。

    他们既眼红阿里那惊人的现金沉淀,又对自家电商的扶不起满腹焦虑。

    坐在主位上的马总,手里端着一杯温热的普洱茶。

    他看着左边屏幕上的狂欢,眼神平静,脸上没有露出丝毫的慌乱。

    “马老板这一手人造节日,确实打得很有想象力。”

    马总声音不高,却在安静的会议室里显得分外清晰:

    “他把全大夏国原本分散在整整一个季度的消费欲望,用折扣和定金膨胀的方式,强行压缩在短短的二十四小时内集中引爆。”

    “账面确实漂亮,不仅能向华尔街讲出一个漂亮的电商故事,更是打出了一个漂亮的广告。”

    马总喝了一口茶,目光转向了坐在对面的几位副总裁,话锋随之一转:

    “但电商的本质是零售,零售的终局在履约,阿里把成百上千个品牌拉上台面,把消费者的胃口吊到了天上,但他们自己的身后,连一辆属于阿里的送货卡车都没有。”

    马总放缓了语速,一针见血地指出了这场狂欢背后的暗礁:

    “把上千万个包裹,在一天之内硬塞给全国那些第三方加盟快递。”

    “分拣中心会瘫痪,干线物流会断裂,末端网点会挤压成山。”
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