第356章 低费率的兜底价（2/3）
“管理期的岗位安排，我们做。”她说，“已确认的人按附件排班。
历史断缴、旧欠薪和那起工伤，不能凭一句‘长期管理’就换了债务人。”
她把尽调问题单摊开，纸上贴着不同颜色的签条。
冷机铭牌与旧结算单少一位，三份备件没有验收，工伤的申报、就医凭证和用工关系材料还没闭合。
“这些缺件，谁来补？”她问。
对方律师说有些资料年代久，原运营方未必找得到。
若协议把追索彻底放掉，大家可以少耗在历史里。
顾微把笔横在问题单上，没有抬高声音。
“找不到，不等于可以转给夜系。”她停了一下，又补道：“原运营方说材料散了，我信它可能确实散了。
但这件事的成本，不能让后来进场的人替当年的保管方式买单。”
她把桌上的便签分成三摞。
第一摞压着已审计的旧租赁欠款和已核的维修尾款；第二摞放复验结论、社保差额和没有闭合的工伤材料；第三摞只有一张空白页，压着那几笔来源都说不清的潜在债务。
许经理看着她：“你还是要把桌子拆散。”
“拆开才知道能谈到哪里。”顾微说。
她让助理把第一摞夹进已披露页。
原权属方愿意按清单承担的，写进责任和付款节点，夜系可以据此安排管理预算。
第二摞留在待核页。
资料补齐前，不把它当作不存在，也不让任何一方先认全额。
设备复验、人员底册和工伤材料各自继续核。
第三摞没有塞进附件。
顾微说没有来源、金额和责任主体的风险，夜系不做兜底价。
对方若有线索，可以提交；没有材料，就不能用一个笼统数字把未来全压进管理费。
原运营方代表脸色沉下来：“你这样，低费率还有什么意义？”许经理也没有帮腔。
他把报价表翻回第一页，说资产方愿意降费，是想尽快把五处资产稳定下来，冷机、工伤和社保每天都在出新的电话。
若每次都等签章，管理期开始后也会被旧事拖住。
“有意义。”顾微说，“它对应的是管理服务，不是买断旧账。”
西仓主管轻咳一声，问那名受伤的临时工这周复诊怎么办。
所有人的目光都落到那张问题单上。
顾微转向原运营方代表：“现有报案号、就医票据和派遣协议能对上。
复诊按原用工链的现行流程垫付，回单留好。
本章未完，请翻下一页继续阅读.........