第196章 新生代管理层集体成长复盘大会（3/4）
把精力腾出来，抓大局、应对突发危机。”
方晴认真点头，把要点一一记下。
接着是周岩，沈知意的语气多了几分赞许：
“周岩，你执行力强，敢打敢冲，工业产能、失窃案追击，交给你从来不用操心落地。
你是天生的攻坚型人才，但管理不能只靠冲劲。
后续要往精细化走：第一，把制度立在前面，钥匙、权限、岗位审核，全部按流程来，不靠人盯人，靠制度管人；第二，多关注软性管理，工人福利、团队归属感，这些看似耽误时间，实则能减少内耗、提升效率；第三，遇事多缓半拍，别一上来就硬冲，多想想有没有更稳妥的办法，刚柔并济才走得远。”
周岩摸了摸后脑勺，咧嘴一笑：“明白，沈店长，我记牢了。”
然后是陈瑾，沈知意点出了她的核心问题：
“陈瑾，你脑子活、懂流通，交易所和中转线能跑这么顺，你功不可没。
但你太怕得罪人，总想着和气生财，规则底线守得不够硬。
乱世里的生意，公平和安全才是最大的招牌，一味迁就换不来长久合作，反而会让对方觉得你好欺负。
后续要补两点：一是规则要硬，流动人口、商队管理，该查就查，该罚就罚，守规矩的给便利，挑事的直接驱逐，不用犹豫；二是格局打开，别只盯着交易那点手续费，交易所是信息枢纽，人流、物流、信息流，攥住了，比赚多少晶核都重要。”
陈瑾若有所思，郑重应下。
点评完三位店长，沈知意又转向基层主管们，语气柔和了不少：
“林晚的社区调解、林深的工艺攻坚、老赵的安保值守，大家都做得很好。
基层是星火的根，所有政策、产能、防线，最终都要靠你们落地。
你们踩过的坑、摸出来的经验，最接地气，也最实用。
后续总部会给大家配副手、做培训，社区管理、工艺标准、安保战术，都有专人来教，不用自己摸着石头过河。
有困难、有想法，随时往上提，总部永远是你们的后盾。”
一番话，说得基层主管们心里暖暖的，眼里都亮了起来。
点评结束，规则同步升级。
苏念念拿着修订后的文件，当众宣读了更新后的全域管理制度：
“结合本次复盘的问题，运营部更新了三项细则：
第一，分区管理条例补充战备权责条款。
各店店长为辖区战备第一责任人，核心区域防御升级、应急物资储备，全部纳入月度考核，占比提至两成；
第二，月度考核维度优化。
新增‘人才培养’‘制度落地’两项评分，鼓励各店带队伍、补短板，不再只看产能和营收；
第三，基层晋升通道打通。
优秀社区管理员、工匠、安保队长，可参加季度管理考核，达标者晋升分店主管，享受高阶待遇，给大家留足上升空间。”
紧接着，秦烈也公布了驻店精英调度新规：
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