第286章 课 读懂卓有成效：忙乱≠高效，真正的管理从管好自己开始（3/7）
第一步：实时记录时间，不要靠回忆。
第二步：砍掉一切不产生贡献的事。
第三步：把碎片时间合成整块时间。
我再送你们一句德鲁克最震撼的名言：
“管理好的工厂，总是单调无味，没有任何激动人心的事件。
因为凡是可能发生的危机，都早已预见，并变成了例行工作。”
（课堂安静几秒。）
秦易：所以忙乱，是因为没有提前制度化解危机？
教授：易经讲“君子见几而作，不俟终日”。
真正的高手，在问题很小的时候就解决了。
只有低水平的管理者，才天天救火，还觉得自己很伟大。
周游：那开会太多呢？
教授：开会多，只有两个原因：
要么人太多，要么职责不清。
德鲁克说：开会，是因为组织设计错了。
蒋尘：那集中时间有多重要？
教授：非常重要。
写一份重要报告，要7小时连续思考。
你每天写15分钟，写一年也写不出来。
人事决策、战略决策、创新决策，都需要最低连续时间。
碎片时间，只能做碎片事；
整块时间，才能做大事。
最后，时间管理的终极原则：要事优先，一次只做一件事。
而且，千万不要为昨天忙碌，不要被压力牵着走。
哲学上叫：不恋过往，不困当下，面向未来。
易经叫：与时偕行，趋吉避凶。
第三堂：用人的最高境界——不求完人，只求所长
教授：第三堂，我们讲用人。
绝大多数管理者，都在找完美的人。
德鲁克说：世界上没有完人，只有在某方面突出的人。
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