第31章 年度框架，不能靠热血接（1/4）
晚上八点半，出租屋里还亮着灯。
孙浩把刘总下午那句话又问了一遍。
“年度零星维修，真有一百五十万？”
“有的是机会，不是钱。”
陆沉舟把桌上的白纸翻过来，先写下六个字：
机会，不是工作单。
“八十万也好，一百五十万也好，现在都只是项目部对全年零星需求的估算。
没工作单，没合同，没施工，更谈不上验收和回款。”
牛庆山靠在桌边，听到这里才开口。
“那人怎么留？”
他手里能凑出五六个熟手，可人不是锁在仓库里的工具。
今天让人等，明天没活，第三天班组就会去别的工地。
话刚落下，他的手机就震了。
一个熟手在问下周有没有确定作业面。
另一家检修队也在找人，今晚得给答复。
牛庆山把屏幕朝桌上一放。
“真要随叫随到，至少得给个稳定排期。
只给一句‘以后可能有活’，我留不住人。”
他当着几个人的面回拨过去，只问对方愿意等到哪天。
熟手说另一支检修队已经给出明确进场日期，如果正舟今晚仍只有“可能”，他就先跟确定的活走。
牛庆山没有拿年度项目画饼，只说现有西侧作业面还能排几天，后面的事等工作单。
电话挂断后，他把那个人从可调名单上划掉。
“真要留他，就得承担没活时的工资。”牛庆山说，“现在不留，下一张单来时也可能临时找不到。
两边都是成本。”
罗斌也把话说得直接。
“常用料我能备一点。
特殊涂料、异形外护板，没色号、没规格、没交期，我不会先压货。
压错一批，利润还没见到，现金先死在库里。”
他打开仓库库存照片，里面有几桶常用底漆，却分属不同批次；还有一批旧规格外护板，只能用于已经确认尺寸的点位。
账面上写着“有货”，真正能随时投入新项目的数量要少得多。
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