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    家居厂那些人

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    第346章 平行(2/5)
    所有人等着奥奥站队。

    有人赌她偏向线上,毕竟客服部归电商板块管辖;也有人觉得她会折中求和,当个老好人息事宁人。

    奥奥翻开笔记本,上面记满近两个月客户咨询数据。

    “先说现状,德德家居现在就是两个平行宇宙。

    线上自嗨、线下低效。

    很多人意识不到,这本质是认知短路。”

    陈庆山嗤笑一声:“讲什么大道理,不谈虚的,就说客户比价怎么解决。”

    “解决办法绝对不是单纯限价。” 奥奥抬眼,目光直视陈庆山,“陈经理,你一直觉得降价才能多卖货,清理库存,这是行业里绝大多数人的惯性思维。

    但很多事都是反直觉的 —— 涨价才能去库存,降价才是累库。”

    这句话一出,会议室瞬间安静。

    陈庆山愣住,紧跟着面露不屑:“简直胡说八道!

    价格越低卖得越快,怎么可能降价反而积压库存?

    家具行业几十年都是这么做生意!”

    “我们看真实数据。” 奥奥把笔记本转向桌面中间,“上个月直播间连续一周开启限时降价促销,咨询量暴涨,成交量小幅上涨,但是退货率飙升 27%。

    大量预算有限、只看重低价、对品质毫无耐心的客户涌入。

    这批客户挑剔、容易纠纷,售后投诉堆在我们客服部。

    低价吸引来的不是精准客户,是比价薅羊毛的人。

    货卖出去,售后成本暴涨,利润薄如纸片,还持续挤压经销商价格空间。

    看着出货,实则不断积累负面口碑,这就是降价累库。”

    小周微微怔神,他天天盯着直播间 GmV,只看成交数字,从来没有串联起退货、投诉、渠道冲突整套逻辑。

    奥奥继续往下说:“反过来,去年我们推出高端实木套餐,停止低价引流,适度上调标价,搭配线下门店专属上门测量、软装设计增值服务。

    目标客户筛选出来,纠纷大幅减少,经销商愿意主推高利润款式,滞销的高端库存反而快速清空。

    客户愿意为服务、体验买单,这就是涨价去库存。”

    “纸上谈兵!” 陈庆山不接受这套说法,“经销商只认直观差价,客户看到网上便宜,谁还愿意进店?”

    “核心矛盾根本不是价格,是信息不对称。” 奥奥声音不高,穿透力很强,“信息不对称这种无形差距,远比房产、资金这类实物资产差距更大。

    线上客户只看见图片标价,看不到线下整套配套服务;线下经销商只会觉得线上抢生意,不愿意理解线上流量可以引导到门店体验。

    两边掌握的信息不一样,互相猜忌,冲突只会越来越重。”

    王总停下敲击桌面的手指,认真听着。

    “人只有在知道自己知道的前提下,才能明白从前不知道自己不知道的时候,有多愚蠢。

    线下团队困在多年传统销售经验里,认定降价万能;线上运营困在流量思维,以为低价就能长久。
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